人力资源管理师二级复习题专业能力.docxVIP

人力资源管理师二级复习题专业能力

一、选择题

1.D解析：SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。S（Strengths）是优势、W（Weaknesses）是劣势、O（Opportunities）是机会、T（Threats）是威胁。

2.A解析：企业人员供给预测的步骤包括：①对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状；②分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例；③向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况；④将上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测；⑤分析影响外部人