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变电站施工管理细则

1.施工准备阶段管理

1.1技术准备

1.1.1施工组织设计管理：施工单位必须编制涵盖工程概况、施工部署、主要施工工艺、安全质量保证体系、进度计划、资源配置、应急预案等内容的施工组织设计，由施工单位总工程师审核签字后，报监理单位总监理工程师审批，审批通过后方可实施，未经审批不得开工。

1.1.2专项施工方案管理：针对深基坑开挖、高大模板支撑、起重吊装、脚手架搭设、带电作业等危险性较大的分部分项工程，必须编制专项施工方案。其中，深基坑开挖深度≥5m、高大模板支撑体系搭设高度≥8m或跨度≥18m、起重吊装单件起吊重量≥10t或跨度≥30m、脚手架搭设高度≥50m的专项方案，需组织5名及以上具备相关专业高级职称的专家进行论证，论证通过后修改完善，再经施工单位总工程师、监理单位总监理工程师审批后执行。

1.1.3技术交底管理：实行三级技术交底制度，一级交底由公司技术负责人向项目部技术管理人员交底，二级交底由项目部技术负责人向施工班组长交底，三级交底由施工班组长向全体作业人员交底。交底内容需明确施工工艺、质量标准、安全要求、应急措施等，每级交底均需形成书面记录，所有参与人员签字确认，交底记录留存期限不少于工程竣工后5年。

1.1.4测量放线管理：施工测量必须采用经计量检定合格的仪器设备（检定有效期1年），测量方案由项目部测量负责人编制，技术负责人审核。控制桩、