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  • 2026-03-19 发布于山西
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《恒大地产集团工程建设管理制度》(XX年发文版).docx

《恒大地产集团工程建设管理制度》(XX年发文版)

恒大地产集团采购管理制度

第一章总则---------------2第二章采购立项---------2第三章单位征召及入库---3第四章招投标及定标------5第五章其他采购---------6第六章合同管理---------7第七章验收结算---------8第八章采购纪律---------8第九章附则---------------9

第1页

第一章总则

第一条集团采购配送中心(材料公司)负责集团总部及在恒大中心办公的下属公司、产业集团所需各类物资以及集团统一供应给地区公司、下属公司、产业集团的物资采购。

第二条各地区公司采购部负责除集团统一采购供应以外的材料物资:各地区公司所需各类物资、集团统一签订框架协议的工程类材料设备、地区公司负责供应给施工单位的50万元以下(含50万元)工程类材料设备采购。

第三条严格遵守“谁使用、谁申购、谁保管”的原则。第四条严格遵守采购部门统一询价定标的原则。第五条严格遵守“三个三”原则。

1、选购三原则:

(1)一种物品采购各部(参与部门或人员)分别找三家;(2)一种物品分别报三家;(3)一种物品最后定一~三家。

2、定购三原则:

(1)同类物品质量最优;(2)同类物品价格最低;

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