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第四章奖惩制度

一、第四章奖惩制度

一、总则

本制度旨在明确公司员工的奖惩标准、程序及执行方式，以规范员工行为，激励先进，鞭策后进，维护公司良好秩序，促进公司健康发展。本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、实习生及外包人员。公司各部门负责人应负责本部门奖惩制度的执行和监督。

二、奖励种类及标准

公司设立以下几种奖励：

（一）嘉奖

嘉奖适用于表现突出、工作态度积极、对公司有突出贡献的员工。嘉奖分为口头嘉奖和书面嘉奖两种，由部门负责人提出申请，经主管领导审核后报人力资源部备案。

（二）记功

记功适用于在工作中做出显著成绩、为公司赢得荣誉、表现突出的员工。记功分为记功一次和记功两次两种，由部门负责人提出申请，经主管领导审核后报人力资源部审批，并报公司管理层批准。

（三）奖金

奖金适用于在年度考核中表现优异、为公司创造显著经济效益的员工。奖金分为年终奖金和专项奖金两种，年终奖金根据员工年度绩效考核结果发放，专项奖金根据员工在特定项目中做出的突出贡献发放。

（四）晋升

晋升适用于表现优秀、能力突出、具备晋升潜力的员工。晋升分为内部晋升和外部晋升两种，内部晋升根据员工绩效考核结果和岗位空缺情况确定，外部晋升根据公司发展需要和人才市场情况确定。

三、惩罚种类及标准

公司设立以下几种惩罚：

（一）警告

警告适用于违反公司规章制度、工作态度不端正、情节轻微的员工。警告由部门负责人提出申请，