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店长每周个人工作计划

店长每周个人工作打算1

在门店日常管理中，往往会消失员工无所事事、效率降低的状况，但管理者又不知如何下手改善!其根本缘由就在于工作打算制定出了问题。要更好地落实员工周、月打算，制定时建议留意以下要素。

一、确定周打算的时间。

是从周一到周日，还是从周六到周五，这要依据公司是如何进行考核与管理的;在每一天中包括白天与夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的时间要单独制定。

二、周打算的内容。

周打算的内容应包括工作、学习、与生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚会、旅游等都要支配进去，特殊是周六与周日是如何利用的，当然这部分是个人所把握的。

三、按事情的大小、重要性进行排列。

肯定要分清主次，同时对完成的工作可分为自己独立完成、需协作完成、别人完成等不同的类别，必需完成的肯定要完成，肯定要有工作台帐或工作任务清单。

四、按每天进行排列。

也就是要将这些事情支配到这7天中去7天的时间很短，一过周三，一周很快就结束，所以每天都要有一个日打算，要有日工作清单，这样与周打算可以相结合。

五、特殊时间支配。

其实作为领导的大部分时间是支配及沟通，尤其是对上与对下都要准时地沟通，只有去沟