员工培训方案1.pdfVIP

员工培训方案

员工培训方案1

为了更好地为企业当前及将来新一轮的持续发展培育、提供适的优

秀人才队伍，企业将进•步加大培训的管理力度，将培训与鼓励、绩效考

核挂钩，搭建起企业学习技术型团队的构架，依据对企业员工培训现状及

需求分析，拟对企业员工培训进行初步规划。

一、培训原则

理论联系实际：培训需与员工需求，岗位要求紧密联系。

系统+循环性：提高员工某方面力量的培训要具有系统性，对于特别重

要的力量会采纳循环培训的方式。

1、层次多样：高层、中层、基层、新人；

2、类型多样：岗前、技术、管理类；

形式多样：讲课、座谈、学习小组、拓展。

二、培训目标.

1、确保企业员工能符合企业企业文化及纪律要求，具备企业要求之力

量——学问，看法及技能；

2、提高员工工作效率要求下，学习新技能，提升解决问题的力量；

3、加快新任主管心理及思维的转变，增进主管的管理创新力量；

4、培训时间计划于每周四下午4：30X5：30,