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2026年项目管理专业人士PMP考试题及答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目章程中，项目经理的正式授权来源于哪个组织层级的批准？

A.项目发起人

B.项目管理团队

C.项目sponsor

D.项目客户

2.某项目团队在执行阶段发现实际进度落后于计划，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.重新评估项目优先级

D.提前交付关键里程碑

3.以下哪项是项目管理中“范围蔓延”的主要后果？

A.项目预算增加

B.团队士气提升

C.项目按时完成

D.客户满意度下降

4.在风险应对计划中，“转移风险”通常采用哪种方式？

A.通过保险或外包

B.增加应急储备

C.改进项目流程

D.接受风险不采取行动

5.某跨国项目涉及多个时区，项目经理应优先使用哪种沟通工具？

A.即时消息

B.视频会议

C.电子邮件

D.项目管理软件

6.在制定项目进度计划时，关键路径法（CPM）的核心目的是什么？

A.确定项目总工期

B.分配资源

C.控制项目成本

D.管理项目风险

7.以下哪项属于项目整合管理中的主要工作内容？

A.编制项目进度计划

B.实施质量保证

C.管理干系人期望

D.控制项目范围

8.在敏捷项目管理中，“用户故事”的主要作用是什么？

A.