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  • 2026-03-18 发布于河北
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公司治理案例分析

案例2:创业企业控制权:君安公司到底谁说了算?

在公司发展过程中经了几次股权比例的变更?每次变化分别是谁获得了公司实际的

控制权?

共经了三次股权变更。

决定创业之初,林帆注资80万、周天誉60万、韩婷60万(4:3:3),届时周天誉为董事长,获得实际控制权,控

制公司经营管理细节甚至是资发放等。

筹备阶段,合伙人之一韩婷由于无实际话语权,收到心里挫折,有退股念头,经过周的劝说,第二次股权比例调整

为林帆注资100万、周天誉80万、韩婷20万(5:4:1),此时实际控制权仍为周,下方了采购管理权至韩。

经营过程中,林发现韩与周的联系密切,并且获悉周赚取供应商回扣,林决定收购韩的股份,并与周平分剩余股份,

第三次股权比例调整为林帆注资110万、周天誉90万(11:9),林通过股权决议,获取最终控制权。

创业之初为什么邀请周天誉加入?

林帆考虑到自己^另一合伙人韩婷一直做贸易,都没有态度经营和创业经验,而作为朋友的周天誉经济实力雄厚,

并在北京经营着一家风投公司,在创业上能够带来更专业的指导。

由退股时的挽

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