2025年采购与供应商管理操作规范
第1章采购管理基础规范
1.1采购管理职责与流程
采购管理是企业供应链管理的重要组成部分,其核心目标是确保物资、服务或技术的获取符合质量、成本、时间等要求,同时保障企业运营的连续性和稳定性。采购管理职责通常由采购部门、财务部门、计划部门及相关部门共同承担,形成多部门协同机制。采购部门负责需求分析、供应商筛选、合同签订与执行;财务部门负责预算编制、付款审核及成本控制;计划部门负责采购计划制定与执行跟踪;其他部门则负责采购物资的使用与验收。
采购流程一般包括需求识别、供应商评估、采购计划制定、采购订单、合同签订、采购执行、验收付款等关键环节。流程
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