（62页PPT）企业管理概论第五版第05章企业战略管理.ppt

行业环境分析行业环境分析——行业竞争结构分析波特五力分析：迈克尔波特在其所著的《竞争战略》petitiveStrategy,1980）一书中提出了影响竞争的五种力量（Fivepetitiveforces），即进入威胁、替代威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有行业的竞争强度。潜在进入者：当前在本行业外，有能力和准备进入本行业的企业。现有企业间的竞争：行业内各企业之间的竞争关系和程度。购买者讨价还价能力：购买者与行业内企业交砍价能力。供应商讨价还价能力：供应商与行业内企业交抬价能力。替代品的威胁：出现与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品。行业环境分析行业环境分某