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2023公司年终总结2（0篇）

2023公司年终总结篇1

一、组织建设

设立部门，明确部门工作职责并配人员：营销总监李涌、

运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺

少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟

共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情

创新，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚

信立足社会，服务创造未来的经营理念，秉持“卓越服务、快乐

生活的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、

放心、开心的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良

好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传

媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作

能力；组织高管参加职业素养