营业·销售人员的人事考绩表格.docxVIP

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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营业·销售人员的人事考绩表格（二）

姓

名

决定

评价分数

分

第一次考核主任或组长判断董监事会议

第二次考核课长或经理

调整总经理

◎判定基准

Ａ.特别优秀

Ｂ.优秀

Ｃ.普通

Ｄ.需要努力

Ｅ.差

严守纪律

积极地完成工作是模范职员

忠于职务有效率

可信赖，但仍需要积极

希望再自我革新与努力

需要从根本上再教育

满分15分

15分

14～12分

11～9分

8～6分

5分以下

满分10分

10分

9～8分

7～5分

5～4分

3分以下

满分5分

5分

4分

3分

2分

1分

◎勤情评价

工

作

状

况

?

标准上班日数

日

记载事项

综合意见

?

缺席（事假）

日

?

?

?

（丧假）

日

?

?

?

（无故）

日

?

?

?

早退

次

?

?

?

迟到

次

?

?

?

迟到早退缺席换算

日

?

?

?

缺席总计

日

?

?

?

实际上班日数总计

日

?

?

对判定奖赏的反映

对判定加薪的反映

对判定训练的反映

对判定晋升的反映

本人对判定的不满

调整

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