威高集团管控组织优化项目
产业集团近期组织优化方案(提交稿)
pw
严格
初稿
8月20XX
基于第一阶段调研分析与集团总部管控模式与组织结构方案,我们认为产业集团组织优化工作需要以做实产业集团为中心,围绕四项原则展开
2
威高集团管控组织优化项目
产业集团近期组织优化方案(初稿)•
–
产业集团组织优化原则坐标系
Z上:匹配做强集团总部要求
X:规范产业集团部门设置
Y下:做专子公司
O中:做实产业集团本部
1.将产业集团层面IT、法务、某省市场监察、投资并购等职能在集团总部集中共享
3.子公司业务运营管理职能逐步向产业本部集中,逐步做专子公司操作执行中心
4.推动
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