学习丰田管理精髓，提升煤炭企业核心竞争力.pdfVIP

读《丰田现场管理》有感

身为煤矿企业的一员，在煤炭行业持续下滑的经济背景下，有幸

在矿的安排下学习了《丰田现场管理》，感触颇深。

煤矿是建立在有资源配置优势而发展起来的企业，随着市场经济

越来越开放，煤炭企业的成长空间也越来越狭窄，资源配置优势也慢

慢殆尽。只有具备竞争力才能成就大企业，才能永葆大企业

基业长青，否则，“企业梦”很难做得久。眼下，对于自能自救的煤

企来说，规模的扩张、多元化的拓展应当让位于企业竞争力的思

考。企业之间的竞争不再是快速进入赚钱的行业或领域，寻找项目式

的商业机会，而是打造自己的竞争力。企业做大了，不再是为自

己挣钱，而是为大家挣钱，你需要将企业每个层级上的人都能调

动出最大的能动性来，形成一个制度性的系统能力，能够把分散的资

源和信息集中起来，服务于一个统一的企业目标。

阅读这本书，你会感受到这种“系统能力”在丰田被发挥到了极

致。“没有问题，大家一起找问题”，“让动脑筋成为一种嗜好”，