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安全生产管理考核制度

平安生产目标考核奖惩制度和员工平安行为激励机制

为了仔细贯彻实施《平安生产法》，坚持平安第一，预防为主的方针，进一步落实平安生产责任制，强化公司全体员工的平安意识和责任意识，切实加强平安生产工作的实施，落实各项平安防范措施，防止和削减各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障员工的生命平安公司财产，为公司跨越式进展制造良好的平安环境，特制定本制度。

一、考核

1、2、1、2、1.考核职责

1.1各部门及公司领导的平安责任制考核工作由公司平安环境管理委员会事务局负责,考核结果报公司平安环境管理委员会。

1.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的平安责任制考核由各部门领导负责,考核结果报平安环境管理委员会。

2.考核形式

平安生产责任制按分工职责考核,实行季度考核、年终总评的方法,每季度五日前上报相应主管部门。

3.考核标准

各级领导、部门、班组要坚固树立“平安第一”的思想,严格根据公司制定的《平安生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把平安生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上,分为优、良、及格、不及格四个等级,责任制考核,根据平安职责的履行状况及平安生产责任制的实现状况进行评比。