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人力资源招聘流程标准化作业指导书

一、适用范围与启动条件

本指导书适用于公司各部门新增岗位招聘、人员替补招聘及岗位结构调整后的招聘活动。当出现以下情况时，需启动招聘流程：

部门因业务扩展、人员离职（如**因个人原因离职）或新增编制产生岗位空缺；

现有岗位人员能力不足，需通过招聘补充适配人才；

组织架构调整后，新增岗位需配置人员。

招聘活动需在部门编制预算内开展，且符合公司年度人力资源规划要求。

二、招聘流程全环节操作指引

（一）招聘需求确认与审批

需求发起：用人部门负责人填写《招聘需求申请表》，明确岗位名称、需求人数、岗位职责、任职资格（学历、经验、技能等）、到岗时间及期望薪资范围，并说明招聘原因（如“业务新增需扩编”“替代离职人员”等）。

需求审核：人力资源部（以下简称“HR”）收到申请后，2个工作日内审核岗位必要性、编制匹配度及任职要求的合理性，与用人部门沟通调整（如任职要求是否过高、薪资是否符合公司标准）。

需求审批：审核通过后，按权限逐级报批（部门负责人→分管领导→总经理），审批通过后纳入招聘计划。

（二）招聘计划制定与渠道选择

计划制定：HR根据审批通过的《招聘需求申请表》，制定《招聘计划表》，明确招聘周期、目标渠道、预算（如招聘网站会员费、猎头服务费等）、各阶段时间节点（如简历收集截止日期、面试完成日期）。

渠道选择：根据岗位性质选择合适渠道：

通用岗位（如行政、专员