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乒乓球教练面试策划规定

一、面试策划概述

为确保乒乓球教练面试工作的规范化和有效性，特制定本策划规定。本规定旨在明确面试流程、评估标准及组织要求，选拔出符合岗位需求的优秀人才。通过科学、客观的面试体系，提升教练团队的整体水平，促进乒乓球运动的发展。

二、面试组织与准备

（一）面试组织机构

1.成立面试工作组，由运动技术专家、团队负责人及行政人员组成。

2.明确各成员职责：专家负责技术评估，负责人负责综合评定，行政人员负责后勤保障。

（二）面试准备事项

1.确定面试时间与地点：选择安静、专业的训练场地，确保设备（如球台、计时器）齐全。

2.制定面试流程：包括简历筛选、初试、复试及综合评定。

3.准备评估工具：设计标准化评分表，涵盖技术能力、教学经验、沟通能力等维度。

三、面试流程与评估

（一）简历筛选

1.收集候选者简历，重点考察：

(1)教练资格认证（如国家职业资格证书）。

(2)从业经验（如带训年限、团队成绩）。

(3)专业背景（如运动员经历、教学培训经历）。

2.由工作组筛选出符合基本要求的候选人，进入面试环节。

（二）初试环节

1.技术能力评估：

(1)基本技术测试：包括正手、反手发球、接发球、对打等。

(2)战术应用测试：模拟比赛场景，考察应变能力。

2.教学能力展示：

(1)提供15分钟模拟授课，对象为青少年或成人学员。

(2)评估教学内容