（17页PPT）市县级外语培训学校如何进行战略定位.ppt

市、县级（中小型）外语培训机构如何进行战略定位某省市新航道哈福外国语进修学校校长须知一、学校的发展方向与定位二、围绕发展方向应采取的具体措施三、建立学校的核心竞争力四、明晰学校的业务思路五、分清所经营项目的主次六、处理与相关单位机构的关系一、学校的发展方向与定位某省市场的情况：1、目前全国英语幼少儿、中高考英某省市场人数逐渐减少2、公办学校任课教师家教家养的学生一直非常严重3、公办学校与民办学校联合办班的现象仍然非常严重4、整体人口逐年减少▲思考学校发展方向1、是继续追求规模效益，还是放弃追求规模效益？2、是继续追求学生人数众寡，还是追求品质最佳化？