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- 2026-03-19 发布于河北
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摘要
管理征询行业在中国的发展仅仅是近二十年的事情,但在国外已经有超过
百年的历史。国际著名的跨国管理征询企业相比,中国木土H勺管理征询企业
尚处在起步阶段,在竞争中处在弱势地位。本文着重研究怎样通过加强征询项
目管理来提高我国管理征询企业竞争力的问题。
论文首先论述了项目管理的基本概念和意义。指出征询项目管理是征询企
业管理日勺关键,项目管理的水平体现了管理征询企业日勺实力和水准C
另一方面,论文对中国管理征询行业发展的历程做了简要回忆,着重分析
了中国管理征询企业住项目管理中存在的I重要问题。
论文的第三部分论述中国管理征询市场的形势。伴随中国市场经济H勺持续
发展,中国企业对管理征询服务的需求是巨大H勺,然而国际管理征询企业带来
的巨大竞争压力,使国内的管理征询企业处在不利位置。国内口勺管理征询企业
要想壮大和发展,必须提高征询项目日勺管理能力。
基于以上分析,在第四部分本文对中国管理征询业加强项目管埋提出了六
点提议:(1)建立客户互动H勺项目组织;2()选择合适的项目经理;3()制定
成文的项目规划书;4()加强对项目的控制工作;5()完善项目的沟通机制;
6()建立项目后
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