公路工程施工方案_第三章 质量保证措施及承诺.docxVIP

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第三章质量保证措施及承诺

第一节质量管理体系图及职责

质量管理机构如下图：

质量检测

质量检测

质量监督

设备检测

计量管理

工程技术

文件资料

施工工程

材料供应

设备供应

施工机具调配

资金管理

回访保修

成本核算

物资供应

经营管理

施工质量

监督预控

采购

资金保证

技术负责人

质量员

项目经理

公司

根据质量保证体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

1、公司总工程师

为达到承诺质量目标而进行整体部署、策划。

2、公司质量处

参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并对其实施情况定期监督检查和总结。

3、项目经理

负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实；负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。

4、质量员

开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC）；负责执行和落实各项质量管理制度和措施；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制；作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；负责不合格品的控制。

5、技术负责人

参与编制施工组织设计、项目质量计划；负责