研发项目管理制度
1、目的
为建立适应市场的产品开发激励机制,加快产品开发速度,充分调
动研发人的积极性和创造性,提高公司产品质量,特制定产品开发项
目管理办法。
2、适用范围
本办法适用于公司产品开发项目。
3、项目负贡人和项目小组的设立
3.1项目负责人
项目负责人,负责项目的组织、计划、实施及控制的过程,以保证项
目目标的成功实现,项目负责人是项目管理的核心。项目负责人由公司
主管领导或技术副总直接指定。
3.
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