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总经理手册
第一章树立必要的权威
第一节学习和培养优异的特质,做成功的总经理
一、学习成功总经理日勺共同特质
二、了解领导能力日勺九项自然法则
三、领袖气质比权力更主要
第二节让下属觉得你是一种称职的老板
一、合格老板日勺特征
二、防止经理人常犯时致命错误
三、善于自我反省
四、允许部下犯错,千万不能逃避责任
五、坦然认可错误,敢于承担责任
六、你体现出来日勺形象应既是老板,又是一种一般人
第三节跟下属建立起充分的信任关系
一、嬴得信任日勺基本原则
二、鼓励员工自己处理问题,仔细听取员工的提议
三、抓住「基准点」
四、直接单独面对员工个人
五、妥善处理员工间日勺纠纷
第四节保持自己的风度和尊严
一、养成成熟、老到和礼貌日勺技巧
二、利用自己日勺影响力树立权威
三、像军事指挥官一样赢得权威
四、经营权力集中化,是提升总经理日勺控制力
五、与员工保持合适的距离
六、掌握批评下属。勺巧
第五节做到有令则行
一、
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