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2026年机关志愿服务提质实施方案

为深入贯彻落实习近平总书记关于志愿服务工作的重要指示精神，按照中央文明办、XX省文明委《关于推进新时代志愿服务高质量发展的实施意见》部署要求，结合我机关实际，制定本实施方案，以进一步提升机关志愿服务规范化、专业化、精准化水平，更好服务中心大局、惠及民生福祉。

一、健全志愿服务组织体系，筑牢提质增效基础

（一）构建层级分明的组织架构

成立机关志愿服务总队，由机关主要负责人任总队长，分管文明创建工作的领导任常务副总队长，各单位主要负责人任副总队长；总队下设综合协调部、项目策划部、培训宣传部、评估考核部4个职能部门，具体负责志愿服务的统筹规划、项目管理、队伍培训、考核评价等工作。各直属单位、内设机构设立志愿服务分队，由单位主要负责人任分队长，明确1-2名专职联络员，负责本单位志愿服务的日常组织、信息上报、对接需求等工作。针对重大活动保障、应急救援、乡村振兴专项任务等，组建临时专项志愿服务队，由总队统一调度指挥，任务完成后并入原分队管理。

（二）完善联动协同的运行机制

建立机关志愿服务联席会议制度，每季度第一个周三召开由总队各部门、各分队联络员参加的联席会议，通报工作进展、对接需求资源、解决突出问题，每年召开1次机关志愿服务工作推进会。推行“机关-社区-乡村”结对共建机制，每个志愿服务分队结对1-2个城市社区或行政村，签订共建协议，明确年度服务任务、频次