2025年生物制药供应商管理绩效评估.pptxVIP

第一章生物制药供应商管理的现状与挑战第二章供应商绩效评估指标体系构建第三章供应商风险管理与绩效预警机制第四章供应商绩效改进与协同发展机制第五章数字化技术在供应商管理中的应用第六章2025年生物制药供应商管理趋势预测

01第一章生物制药供应商管理的现状与挑战

当前生物制药供应链的复杂性与风险供应链风险的类型供应链风险主要包括：地缘政治风险、自然灾害风险、技术风险、财务风险和合规风险等。强生诺华收购案的影响2023年强生收购诺华的案例中，由于关键API供应商的延迟交付，导致诺华损失超过15亿美元的研发投入，凸显了供应链的脆弱性。中国API供应商的挑战中国作为全球最大的API生产国，2