（18页PPT）华为新员工入职180天详细培养计划.ppt

制作：XXX8阶段第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3~7天）第2阶段：新人过渡，让他知道如何能做好（8~30天）第3阶段：让新员工接受挑战性任务（31~60天）第4阶段：表扬与鼓励，建立互信关系（61~90天）第5阶段：让新员工融入团队主动完成工作（91~120天）第6阶段：赋予员工使命，适度授权（121~179天）第7阶段：总结，制定发展计划（180天）第8阶段：全方位关注下属成长（每一天）3~7天新人入职，让他知道来干什么的第一阶段第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3~7天）为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面5点：142