（44页PPT）第二章职位分析与胜任素质模型.pptx

;;第一节职位分析

一、职位分析概述;1.职位分析的概念及其五大维度;2.与职位分析相关的概念;（二）职位分析在人力资源管理体系中的功能定位;（三）组织结构优化与职位分析;（四）职位分析的流程;二、职位分析的技术与信息收集方法;1.任务分析;2.方法分析;3.人员分析;（二）职位分析信息的收集方法;2.问卷调查法;3.观察法;4.主题专家会议法;5.文献分析法;6.工作日志法;三、职位说明书;（二）职位说明书的内容构成;1.工作描述;工作描述中的动词选择;2.工作规范;第二节职位设计与职位再设计;一、职位设计的基本模式;流程导向的职位设计是梳理与确定组织的核心流程，从流程中拆分