（44页PPT）业主项目部管理手册宣贯交流.ppt

二、重点工作及管控节点*序号重点工作关键管控节点及工作要求主要成果资料11技术管理组织深基坑开挖、风机吊装、重要跨越等特殊施工技术方案审查相关审查意见组织设计交底及施工图会审设计交底记录、施工图会审审核确认工程设计变更及现场签证中的技术内容，执行工程设计变更及现场签证管理制度，履行工程设计变更及现场签证审批手续设计变更、现场签证单及汇总表12配合监督检查配合上级开展监督检查工作自查报告、整改闭环记录二、重点工作及管控节点*（四）总结评价阶段重点工作与关键管控节点总结评价阶段主要工作内容包括项目管理综合评价、工程结算、竣工决算和达标投产、优质工程评选