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工程项目管理制度

(一)、总则

1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应彻“质量第

一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现

问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。

2、质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，

要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，

使产品的质量水平不断提高。

(1)、工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底

制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术

应用，提高.1：程质量品牌。

(2)、生产计划部门要坚持“抓生产必须抓质量”的耍求，在落实生产计划

的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要

坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理

和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。