- 0
- 0
- 约5.26万字
- 约 68页
- 2026-03-20 发布于河北
- 举报
行政管理制度
公司部门设置及职责
L目的
保证XXX有限公司在人员精简的前提下,功能整,高效有序运行。
2.适用范围
XXX有限公司0
3.职责
3.1行政部负责本制度的制定和执行。
3.2总经理领导行政部负责部门和机构建设。
3.3其他各部门根据具体情况提出修改建议.
3.4本制度的修改需向总公司提出申请。
4.程序
4.1机构组成
编制说明:
1、生产部与技术部经理各设副经理1人,行政部经理和财务部经理由1人兼。
2、技术室2名,其1名需设备电气专业方向,另1名为工艺工程师兼化验分析员,
化验室配专职化验员一名。
3、运行班4班,每班2人同时巡视,每班保证有一名持电工操作证并有实践经验。
4、机修班一名懂电气维修。
5、污泥班按设计要求,生产8小时,共1人,另配1名零时工。污泥运输若需本
厂解决,则人员另算。
6、保卫三班,每班1人,2
原创力文档

文档评论(0)