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  • 2026-03-20 发布于河北
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行政管理制度

公司部门设置及职责

L目的

保证XXX有限公司在人员精简的前提下,功能整,高效有序运行。

2.适用范围

XXX有限公司0

3.职责

3.1行政部负责本制度的制定和执行。

3.2总经理领导行政部负责部门和机构建设。

3.3其他各部门根据具体情况提出修改建议.

3.4本制度的修改需向总公司提出申请。

4.程序

4.1机构组成

编制说明:

1、生产部与技术部经理各设副经理1人,行政部经理和财务部经理由1人兼。

2、技术室2名,其1名需设备电气专业方向,另1名为工艺工程师兼化验分析员,

化验室配专职化验员一名。

3、运行班4班,每班2人同时巡视,每班保证有一名持电工操作证并有实践经验。

4、机修班一名懂电气维修。

5、污泥班按设计要求,生产8小时,共1人,另配1名零时工。污泥运输若需本

厂解决,则人员另算。

6、保卫三班,每班1人,2

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