天源迪科员工能力素质提升项目方案.pptVIP

深圳市卓越经理人企业管理咨询有限公司 2012年1月 天源迪科员工能力素质培训方案 （讨论稿） 方案包括三个部分的内容 * 一、项目背景 二、设计思路与实施框架 三、项目价值 项目背景 * 11项能力素质模型定义人才能力标准 天源迪科多年来业务持续快速增长，对组织和员工能力提出了更高要求; 2010年建立员工能力素质模型，对天源迪科快速发展中所需人才能力标准进行定义，以支持企业经营发展需要； 11项能力素质模型需要逐步落地，2012年重点提升的能力项是“系统思维”。 系统思维，有效沟通 学习创新，专业关注 …… 任务导向培训落地 支撑企业经营发展 方案包括三个部分的内容 * 一、项目背景 二、设计思路与实施框架 三、项目价值 项目设计思路—能力养成路径图 * 卓越经理人认为：知识与实践的结合是提升能力的最有效手段。一项能力的养成通常经过4个阶段： 理论知识 实践 改进 应用 自学 培训 教练 辅导 评估 测试 总结 分享 能力养成路径图 员工经过自学和培训掌握基本的理论知识，在实践中应用理论知识，并接受教练或辅导逐渐转化为能力，通过能力评估和测试督促其不断改进，最后直至能力被熟练应用在日常工作中。 项目设计思路—任务导向的整合式培训 * 基于前期需求沟通，我们了解到天源迪科员工“系统思维”能力短板主要表现在：缺乏方法和工具、全局思维能力以及科学逻辑思维三个方面,为此项目设计