深圳移动卓越班组建设咨询项目应答书V4.pptVIP

* 1、不是基于能力素质模型 3、同时有丰富咨询经验，对移动比较了解 * 中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司 “感谢员工，成就有你”之卓越班组建设项目 必选应答书 深圳市卓越经理人企业管理咨询有限公司 二?一一年八月 说明 衷心感谢深圳移动对卓越经理人企业管理咨询有限公司的信任。 依据深圳移动关于卓越班组建设咨询项目比选的要求，我们提交此比选应答书。 本文的内容是基于对比选函内容的理解提出的，不代表最终的实施方案，随着项目调研与策划的深入实施，可能会对相关内容进行调整和细化，从而更加准确有效地达成项目目标。 卓越经理人以饱满的激情、丰富的管理咨询经验和专业知识，期盼能够与深圳移动合作成功。 目录 Contents Contents 一、项目需求理解 二、项目思路及实施方案 三、相关项目案例展示 四、项目团队介绍 项目背景与目标 1、点燃班组工作热情，提升班组活力； 2、加强班组间交流分享，提升班组长群体能力； 3、推动班组自我管理，提高班组管理水平。 班组是企业最基础、最基层的组织单元。基层班组管理水平、绩效水平对于深圳移动实现战略目标起着决定性的作用； 深圳移动班组建设近年来取得了显著成绩，但是建设水平参差不齐，优秀经验需进一步共享，打造班组卓越建设模式还有待于加强。 为什么要做？ 做什么？ 达到什么目标? 1 2 3 试点班组走动式咨询