工程项目管理的组织.pdfVIP

工程项目

管理的组织

XXX有限责任公司

一、项目管理组织的基本原理

在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念

相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管

理层次。

一（）组织结构

组织的构成

组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组织结构要素构成的,

其中各个职位与工作部门就相当于一个个节点，各节点之间的有机联

系，就构成了组织结构。组织结构就是系统内组成部分其相互关系

的框架，具体说就是根据组织系统的目标与任务，将组织划分成若干

层次与等级的子系统，并进一步确定各层次中的各个职位相互关系。

组织规模

工程项目管埋中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。

例如说某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人，具体又可以分

为正式员工人数、客聘专家人数等。

部门设置

部门设置包括部门职能的合理确定与部