（106页PPT）企业长期激励模式及股权激励模式设计规划方案.pptx

;报告说明

我们出具意见及建议的基础和局限性;相关术语说明;目录;项目范围回顾;目录;快速成长期的企业整体呈现业务发展快、重人才吸引的特点

业务发展：更关注规模扩张，兼顾效益提升。表现为用户量/交/营收额快速某省市场份额快速增加，同时盈利水平逐步提升

人才支撑：不断吸引支撑业务扩才，并关注核心人才的留用和激励;调研梳理关键发现(2/4)：

就所处行业而言，互联网企业多采用“小步快跑”的激励方式;建议进行详细测算和统筹安排后，并在授予和归属方式上建立更灵活的机制

创业企业的常见风险是，往往初期承诺的1%，经过多轮融资后，会价值千万甚至上亿数量级

初期承诺较多，可能面临后来者缺乏足够激励池的风险