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工程项目责任成本

管理办法（行）

试

工程项目责任成本管理办法试（行）

工程项目责任成本管理是以工程项目为依托，以可控成本

为对象，以责任者为主体，以利益为驱，以合同为载体，以

奖罚为手段的横向到边、纵向到底的全员、全过程项目成本控

制方法。

第一章总则

第一条为了强化责任成本管理，加强责任成本核算，改善

企业经济状况，提高企业经济运行质量，提升企业核心竞争力，

促进企业健康、持续的发展，特制定本指南。

第二条责任成本管理包括以下内容：工程项目评估、责任

中心划分、责任预算编制、责任成本控制、责任成本核算、责

任成本督查、责任成果评价及经济利益兑现等。

第二章公司责任成本管理组织体系及制度建