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2026年项目管理PMP考试重点及面试技巧含答案

一、单选题（共10题，每题1分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要负责识别、分析和优先排序项目需求？

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.根据PMBOK?指南，项目经理在项目早期最应该关注的风险是？

A.已识别风险

B.潜在风险

C.偶然风险

D.转移风险

3.在敏捷项目管理中，Scrum团队通常由多少人组成？

A.3-5人

B.5-9人

C.7-11人

D.10-15人

4.根据PMBOK?指南，哪个工具用于收集项目需求？

A.数据表现

B.偏好排序

C.探索技术

D.质量功能展开

5.在项目监控过程中，哪个工具用于跟踪实际进度与计划进度的偏差？

A.挣值管理（EVM）

B.关键路径法（CPM）

C.敏捷看板

D.鱼骨图

6.根据PMBOK?指南，哪个过程用于创建项目章程？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

7.在项目风险管理中，哪个工具用于识别潜在风险？

A.风险登记册

B.SWOT分析

C.风险矩阵

D.风险应对计划

8.根据PMBOK?指南，哪个过程用于定义项目范围？

A.规划范围管理

B.定义范围

C.创建工作分解结构（WBS）

D.控