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（209页PPT）茶叶品牌战略定位升级全案209.pptx

（209页PPT）茶叶品牌战略定位升级全案209.pptx

    01企业调研诊断

    02品牌战略定位

    03品牌定位配称

    04视觉创意表现;

    前言

    感顶团队对大和的信任与配合，我们所有的策划观点都源于你们的倾心奉献。虽然是两个团队，但我们有着同一个目标，助力品牌腾飞。

    大和很幸运，也更有信心。

    ?顶层支持：肖董、肖总

    ?对接支持：

    ?一线支持：

    ?背后支持：姜主任、、厂长；生产、运营等部门;

    01企业调研诊断

    多方洞察调研判断;

    没有调查研究就没有发言权

    —大和品牌工作原则;

    诊断金三角

    大和调研模型;

    在翠云顶项目启动之后，

    大和项目组快速对翠云顶进行了某省市场调研，

    尽可能多的了解翠云顶的认知力/美学力

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