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医院精细化运营管理
杨翠
杨翠
公立医院发展目标
三转变三提高
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厚德▏精业▏求实▏创新
质量效益精细化管理扩大分配规模扩张粗放管理
质量效益
精细化管理
扩大分配
规模扩张
粗放管理
医院硬件建设
发展方式
管理模式
资源配置
提高服务效率
人才技术
目标:落实医改导向,维护公益性、调动积极性、保障可持续发展
三级公立医院绩效考核-26个国家监测指标(1000分)
一级指标二级指标国家监测指标
一级指标
二级指标
国家监测指标
运营效率(270分)
收支结构
医疗服务收入占医疗收入比例(30分)
人员支出占业务支出比重(30分)
万元收入
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