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工程管理毕业论文

工程管理毕业论文1

高速大路工程项目管理讨论

1市场环境下高速大路工程项目管理实施的意义

健全完善的项目管理体系是保证工程质量的前提和基础，为此，施工单位必需结合高速大路工程建设基本状况，完善这方面的工作，使其发挥更好作用。⑴能够有效预防质量事故发生。通过加强施工项目管理和掌握，准时发觉质量缺陷，马上实行措施处理和应对，将质量事故毁灭在萌芽状态，为提高高速大路工程质量制造良好条件[1]。⑵能够促进工程施工顺当进行。发生质量事故不仅影响工程质量，还制约施工顺当进行，从而延缓高速大路工程进度。而通过实行有效的质量掌握措施能避开消失质量事故，有利于保证施工进度，推动高速工程建设顺当进行，从而保障工程质量。⑶提高高速大路工程综合效益。质量事故消失会带来不必要的损失，增加施工成本。而预防事故发生能提高资金利用效率，推动高速大路工程建设综合效益提高[2]。

2市场环境下高速大路工程项目管理实施存在的不足

尽管施工单位熟悉项目管理的意义，实行有效措施加强这方面的工作。但由于一些工作人员技术水平较低，管理制度不完善，使得项目管理及掌握工作中仍旧存在不足。

2.1项目管理体系不健全

未能建立健全的项目管理体系，管理目标不明确，也没有规定工作人员职责，施工项目管理责任制未能有效落实，导致项目管理中消失相互推诿现象，难