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建筑工程项目管理与成本控制手册

第1章项目管理基础与组织架构

1.1项目管理概述

项目管理是为实现项目目标而进行的全过程管理活动，包括计划、组织、指导、控制和收尾等关键环节。其核心目标是确保项目在预算、时间、质量、风险等方面达到预期目标。项目管理涉及多个学科领域，如工程管理、经济学、信息技术、管理科学等，结合了系统思维和科学方法论。

项目管理通常采用生命周期管理模型，包括启动、规划、实施、监控、收尾五个阶段，每个阶段都有明确的管理任务和交付成果。在建筑工程项目中，项目管理需遵循PDCA（计划-执行-检查-处理）循环，确保各项活动有序推进。项目管理的工具包括WBS（工作分解结构）