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工程项目管理规范与进度控制手册

第1章工程项目管理概述

1.1工程项目管理的基本概念

工程项目管理是指在一定时间内，通过科学的组织、协调和控制，实现工程项目目标的过程。它涵盖了从项目启动、规划、实施到收尾的全过程，确保项目按计划、质量、成本和时间要求完成。工程项目管理的核心是“目标导向”，即通过系统化的管理手段，实现项目的经济效益、社会效益和环境效益的统一。

项目管理的范围通常包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理等关键过程。工程项目管理具有明显的阶段性特征，通常分为启动、规划、实施、监控、收尾五个阶段。项目管理的工具包括项目管理软件（如P