策划项目管理制度.doc

策划项目管理制度

一、总则

为规范策划项目管理工作，提高工作效率，确保项目质量，特制定本制度。

二、项目立项

1.项目需求分析：明确项目背景、目标、范围、预期成果等，进行可行性分析。

2.项目立项申请：由项目负责人提交立项申请，包括项目计划、预算、人员配置等。

3.项目评审：由项目评审小组对立项申请进行评审，确保项目符合公司战略和资源条件。

4.项目批准：评审通过后，由公司领导批准立项。

三、项目计划

1.项目目标分解：将项目目标分解为具体的任务和里程碑。

2.项目进度计划：制定项目进度计划，明确各任务的起止时间和依赖关系。

3.项目资源计划：确定项目所需的人力、物力、财力等