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2026年医院防震减灾工作计划

为全面提升医院应对地震灾害的综合防范能力，最大限度保障患者、医护人员及家属的生命安全，减少财产损失，确保地震发生后医疗救治体系高效运转，结合《中华人民共和国防震减灾法》《国家地震应急预案》及上级卫生健康部门相关要求，立足医院实际情况，制定本2026年度防震减灾工作计划。本计划以“预防为主、防御与救助相结合”为方针，以“底数清、预案实、物资足、能力强”为目标，通过体系化建设、常态化演练、精准化防控，构建覆盖“防、抗、救”全链条的防震减灾工作机制。

一、强化组织领导，完善责任体系

成立医院防震减灾工作领导小组（以下简称“领导小组”），由院长任组长，分管后勤、医疗的副院长任副组长，成员包括医务科、护理部、后勤保障部、急诊科、设备科、保卫科、信息中心等部门负责人。领导小组统筹全院防震减灾工作，下设综合协调组、医疗救治组、后勤保障组、安全保卫组、信息宣传组5个专项工作组，明确职责分工，压实岗位责任。

具体措施：

1.领导小组每季度召开专题会议，分析全院防震减灾风险点（如老旧建筑结构、关键医疗设备固定情况、应急通道畅通性等），研究部署阶段性重点任务；每月听取各专项工作组工作进展汇报，协调解决资源调配、跨部门协作等问题。

2.制定《防震减灾岗位责任清单》，将职责细化到科室、到岗位、到个人。例如：后勤保障部负责建筑安全巡查、应急物资管理；保卫科负责应