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2026年医用耗材信息化管理工作计划

基于2025年医用耗材信息化管理运行数据复盘与问题诊断，结合国家《医用耗材管理办法》《健康中国2030规划纲要》及医院精细化运营要求，制定如下：

一、现状复盘与问题诊断

（一）2025年核心运行数据

现有HIS与SPD系统对接率85%，高值耗材追溯覆盖率90%，低值耗材追溯仅60%；库存周转率年均4.2次，耗材账实相符率92%；数据分析维度仅覆盖采购、库存基础指标，临床使用效益分析数据采集率不足50%；信息系统已通过等保2.0三级认证，但边缘设备数据安全监测覆盖率仅70%；全院人员信息化操作达标率88%，其中临床科室信息化专员操作熟练度仅75%。

（二）核心问题诊断

1.供应链协同断层：现有SPD系统仅实现院内环节管控，与供应商SCM系统对接率为0，采购需求、库存预警信息同步滞后，供应商平均响应时间达24小时，紧急耗材采购周期延长12小时；

2.全生命周期管理缺失：低值耗材未实现全品类赋码，临床领用、使用环节数据采集断点，仅60%低值耗材可追溯至患者端；高值耗材临床使用环节数据未与EMR系统自动关联，无法实现“耗材-患者-手术”全链条追溯；

3.数据价值挖掘不足：现有BI模块仅支持基础报表生成，无预测性分析功能，采购需求仍依赖人工申报，准确率仅75%；未建立耗材使用效益评估模型，无法为DRG付费下的成本管控提供数据支撑；

4.安全合规存