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服装厂仓储管理规范制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对本厂服装生产过程中存在的物料混放、账实不符、损耗较高、查找不便等管理痛点，设定本制度以规范仓储作业流程，保障物料安全完整，提升周转效率，降低运营成本，实现库存精准备货与及时供应目标。

1、强化物料分类存储与管理，确保标识清晰、定位准确。

2、建立科学出入库机制，减少物料错发、漏发、串货风险。

3、实施定期盘点与损耗控制措施，明确责任追究标准。

4、优化库存结构，推行ABC分类管理，提升资金占用效率。

(二)适用范围：覆盖采购部、仓储部、生产车间、质量部等相关部门及对应岗位，包括采购员、仓管员、生产组长、质检员等。正式员工及外包装卸人员均须遵守。紧急借用、调拨等例外情况需经仓储部主管书面批准。

1、适用于各类原辅料（布匹、辅料、包装物）、半成品、成品及备品备件的仓储管理。

2、不适用固定资产、低值易耗品（单独制定管理办法）及危险品（按国家专项规定执行）。

3、临时性来料、退库物料按本制度简化流程处理。

(三)核心原则：坚持账物分管、分区分类、先进先出、日清月结、安全第一原则。

1、仓储作业由仓储部主管统一协调，仓管员具体执行。

2、生产车间领用需提前一日提交需求计划，仓管员按计划备货。

3、所有物料出入库必须双人核对、签字确认，严禁无据出入。

(四)层级与关联