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某铝业厂原材料管控细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准，结合铝业生产特性，针对原材料采购、检验、存储、领用等环节管理缺失问题，旨在规范原材料全流程管控，防控质量与安全风险，提升资源利用率，降低运营成本，保障生产连续性。

1、明确原材料入库至使用各环节操作规范与责任主体；

2、建立质量追溯与异常处置机制，确保原材料符合生产标准；

3、通过精细化管理减少浪费与损耗，提高经济效益；

4、强化供应商管理，确保原材料供应稳定性与合规性。

(二)适用范围：覆盖采购部、质量部、仓储部、生产车间及相关操作岗位，适用于所有进厂原铝锭、铝棒、铝板、铝卷、铝屑等主要原材料，外包运输与装卸作业参照执行，特殊情况（如紧急采购、替代材料）需采购部与质量部联合审批。

1、采购部负责供应商选择与合同签订，质量部负责到货检验，仓储部负责存储保管，生产车间负责领用与初步使用；

2、正式员工、一线操作工、外包人员须严格遵守本细则，合作供应商需按要求提供资质文件与配合检验。

(三)核心原则：坚持质量优先、安全第一、规范操作、闭环管理、持续改进原则，强化源头控制与过程监督。

1、质量优先原则：所有原材料必须符合内控标准，不合格品严禁入库或使用；

2、安全第一原则：装卸、存储、搬运过程中须落实安全防护措施，防止物料损坏与人员伤害；