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某电子厂研发规范细则

一、总则

(一)目的：依据《电子行业质量管理规范》及企业年度降本增效战略，针对研发环节设计规范，解决当前研发流程冗长、技术文档混乱、知识产权保护不足等问题，核心目标是提升研发效率、保障产品技术领先性、降低合规风险。

1、统一研发项目立项、实施、验收流程，减少部门间扯皮；

2、强化技术文档标准化管理，确保信息传递准确完整；

3、建立知识产权全流程防护机制，规避侵权与泄密风险。

(二)适用范围：覆盖研发部、技术部、测试部及参与项目的外包工程师，正式员工需严格执行；临时性技术支持人员按短期项目协议执行；供应商技术对接按合作协议约定，例外场景需研发部负责人书面审批。

1、研发项目从概念提出至产品定型全周期适用；

2、涉及核心算法、电路设计等知识产权事项强制执行本制度；

3、非核心功能优化类项目可简化审批流程，但需记录存档。

(三)核心原则：遵循“技术先进、成本可控、安全合规”原则，强调“文档先行、评审闭环、动态优化”，结合电子行业快速迭代特性补充“敏捷开发”理念。

1、研发方案需经技术可行性论证，优先采用成熟技术降低风险；

2、技术评审需跨部门参与，确保方案兼顾性能与量产性；

3、项目进度每周更新，重大延期需提前三日预警。

(四)层级与关联：本制度为专项管理制度，与《公司档案管理办法》《知识产权保护条例》协同执行，冲突事项由研发总监协调或报总经理裁决。

1、研发部对项