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2026年团队激励团队建设活动试题及答案

团队激励与团队建设活动试题（2026）

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某科技公司研发团队在季度复盘时发现，成员间信息传递经常出现“关键数据未同步”“需求理解偏差”问题。根据团队沟通理论，这一现象最可能反映的是：

A.沟通渠道冗余

B.沟通编码/解码误差

C.沟通反馈机制缺失

D.沟通环境干扰

2.某销售团队连续3个月未完成业绩目标，管理者尝试通过“增设周度冠军奖”“每月团队聚餐”“公开表扬进步成员”三种方式激励。根据赫茨伯格双因素理论，其中属于激励因素的是：

A.周度冠军奖

B.团队聚餐

C.公开表扬进步成员

D.三者均为保健因素

3.某跨国公司采用“总部-区域”双轨制管理，区域团队常因“总部政策调整未提前通知”“资源分配标准不透明”产生抵触情绪。从团队冲突类型看，这属于：

A.任务冲突

B.关系冲突

C.程序冲突

D.目标冲突

4.某初创团队规模从5人扩张至20人后，出现“决策效率下降”“责任推诿”现象。根据拉坦内的社会懈怠理论，最核心的解决措施是：

A.增加团队人数以分散压力

B.明确个人贡献可识别性

C.提高团队成员薪资水平

D.减少团队合作任务比例

5.某设计团队引入AI协作工具后，成员A