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  • 2026-03-21 发布于江西
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基层公共文化服务提升计划

作为在基层文化站工作了十余年的“老文化人”,我每天的工作就是和村里的大爷大妈、社区的宝妈孩子、广场舞领队、非遗手艺人打交道。记得去年冬天在张庄村调研时,王奶奶拉着我的手说:“闺女,咱村活动室的老电视早该换了,播个《红灯记》总卡壳;村东头的文化广场倒是有,可连个遮雨棚都没有,下雨天想跳个广场舞都没处去。”而社区李老师则发愁:“暑假孩子们扎堆来书屋写作业,可绘本只有十几本,再新增点科普书该多好。”这些带着温度的诉求,像小锤子一样敲在我心上——基层公共文化服务不是挂在墙上的标语,而是群众摸得着、用得上、能乐在其中的“精神暖炉”。基于此,特制定本提升计划。

一、总体背景与目标定位

(一)现实背景

近年来,虽然各村(社区)基本实现了文化设施“全覆盖”,但“重建设轻使用”“有阵地无活力”的问题依然突出。以我分管的5个乡镇为例:30%的村级文化广场健身器材老化,25%的社区书屋图书超过5年未更新,70%的文化活动仍以春节联欢会、国庆晚会等“应景式”为主,难以满足群众日常化、分众化需求。更关键的是,部分文化设施成了“铁将军把门”——村活动室钥匙在文书手里,群众要用得提前一天打招呼;社区文化站管理员身兼多职,下午三点就锁门回家。这些“堵点”让公共文化服务与群众需求之间隔了一层“玻璃门”。

(二)核心目标

本计划以“服务下沉、需求导向、常态长效”为总原则,用2年时间实现“三个

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