北京城市学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷.docVIP

北京城市学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题只有一个正确答案，请将答案填写在每题后面的括号内）

1.甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于家电行业竞争激烈，甲公司决定通过多元化战略来分散风险。下列选项中，最适合甲公司的多元化战略是（）

A.进入房地产行业

B.进入金融行业

C.进入智能家居领域

D.进入汽车制造行业

2.乙公司是一家专注于软件开发的企业，其核心竞争力在于拥有一支高素质的研发团队。为了进一步提升公司的竞争力，乙公司决定加强对研发团队的培训和激励。下列选项中，不属于乙公司加强研发团队管理的措施是（）

A.定期组织技术培训

B.提供具有竞争力的薪酬待遇

C.建立良好的沟通机制

D.扩大公司的市场份额

3.丙公司是一家食品加工企业，其产品主要面向国内市场。为了拓展国际市场，丙公司决定进行国际化战略。下列选项中，不属于丙公司国际化战略的是（）

A.在国外建立生产基地

B.与国外企业进行合作

C.拓展国外销售渠道

D.提高国内产品质量

4.丁公司是一家互联网企业，其业务主要包括在线教育、在线医疗等领域。为了应对市场竞争，丁公司决定进行战略转型。下列选项中，不属于丁公司战略转型的方向是（）

A.拓展新的业务领域

B.加强技术创新

C.优