2025年人事行政经理年底工作总结及2026年工作计划.docx

2025年人事行政经理年底工作总结及2026年工作计划

第一章2025年工作复盘

1.1组织与编制

2025年1月，集团董事会批准《2025—2027人力资源三年滚动规划》，要求“总部瘦身、区域增肌、项目敏捷”。本人牵头对总部9大职能中心、5大区域公司、28个城市公司、132个项目部进行岗位价值再评估，采用Hay法+因素比较法双轨并行，历时45天，输出《岗位价值矩阵表》1份、《岗位说明书》412份、《编制核定表》132份。最终总部编制由487人压缩至412人，减幅15.4%；区域公司人均效能由2024年的980万元提升至1150万元，增幅17.3%。工具：OracleHCMC